随着城发事业的蓬勃发展,人力资本相对上升的趋势使城发人才储备变得至关重要。为获取这种宝贵的人才资源,我们更需要借助新的教育主体来满足激烈竞争下的企业需求,为城发培养出更多适用的人才。2015年6月17日城发集团职工培训中心正式揭牌,这标志着城发学习型组织的打造步入一个更高的台阶。

建立以《城发集团职工培训管理办法》为主体的配套培训管理制度;配备专业的培训服务支撑团队;合理制定培训预算,保证培训经费充足;开展齐全的培训教室、教材、课件等基础建设。
开发培养中高层管理团队的“企业管理人员培训项目”、培养中层后备管理人员的“青年干部培训项目”、培养新入职员工的“新员工培训项目”。通过重点培养企业行业领军人物、基层管理人才、职能专业人才和行业专业人才,提升集团人才队伍的整体素质。
采取在岗与脱产、理论学习与实践锻炼、轮岗、“师带徒”、与区委办局及兄弟单位合作办班、与同济大学等知名高校开展校企合作、参与行业协会交流、组织优秀企业参访学习等多元化的培养方式。
组织开展“城发文化、领导能力、经营管理、创新变革、党建文化”等课程,借助职工培训中心传播文化、分享实践、创新思想;多角度全方位的培养课程将为集团实现战略目标提供智力支持。
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